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领导如何带那些不好管的人?

作者:太平洋在线下载发表时间:2021-11-17 21:17:28浏览:

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文本标签:道明光学膜车间主管

好管的人的类型有很多种太平洋在线平台下载,但大体上分为三个类别,第一个类别是不服从你的领导和指挥的人;第二种类别是不愿意改变和提升的人;第三种类别是绩效不高,又不能裁掉的人。我们就根据这三个类别给大家一些相应的方法。

领导如何带那些不好管的人?

第一类太平洋在线登陆、不服从你的领导和指挥的人

领导如何带那些不好管的人?

不服从你的领导和指挥太平洋手机网,就证明你的威信比较低,这类员工,要么是资格比较老的老员工,要么是有专业能力的人,要么是不认同你的人,针对于上面的这些情况有三个方法。

领导如何带那些不好管的人?

方法1.带领着他们出色地完成任务,一般来说,如果你能带领他们出色的完成三次以上的任务,他们对你的看法就会有一个很大的改观。

方法2.在完成任务的时候,明确自己的价值观规则,让你的手下能够更加深刻的了解你,他们对你了解的越透彻,认同感就会越强。

方法3.以身作则,言行一致,如果你能长时间坚持下去的话,就能够提高下属对你的信任度,有信任度做基础,只要你有道理他们都会听。

第二类、不愿意改变和提升的人

这样的人在一个环境里面呆的时间比较长,处于舒适区,然后思维又比较固化,拒绝外来新的事物和改变提升自己,如将要退休的老员工,以前对公司有功的人,背后有依仗的人,对于这类型的人,要在树立自己的威信的基础之上,根据公司和部门的目标制定相应的标准及要求,并让他们按时完成,按时达标,培养他们执行的习惯,让他们能够完成自己该完成的工作和任务。

第三类、势能绩效不高,但又没有可替换的人

对于这种类型的员工,我们有一个简单的方法,就是梳理他们的工作,把他们的工作流程化,让他们不需要太费脑子,就能按照流程把工作做完,保证工作的结果,如果这类员工在完成工作的过程中,有一些可以提升的迹象的时候,抓住这样的机会对他进行相应的授权、培训,培养,以提升他们的绩效。

领导者在带比较难带的员工的时候,一定要坚守一个底线,那就是公平,公平很简单,多劳多得,能者多得,如果你带的团队失去了公平,你难带的员工就会不断的增加,那你的管理成本也在不断的增加,很多难带的员工不是天生的,都是被领导者培养起来的。

你瞒着恋人做过的最荒唐的事是什么?

记得那一次跟女朋友的闺蜜玩暧昧,现在都后怕不已,甚至有点荒唐。

我女朋友有一个很要好的闺蜜,她们从小就在一起上学,包括上同一所大学,她们都关系非常好,简直无话不谈,由于她一直单身,平常我约女朋友出去玩,一般都会叫上她,那是一年的圣诞节,我开车载着她们到游乐场玩,只是玩了一会儿,我女朋友的父亲遭遇车祸,吓得我们三个急忙跑到医院,看到她爸爸好好的坐在医院的长凳上一头雾水,原来是她爸爸开车不小心撞树上了,车头都扁了,幸亏安全气囊及时打开,除了有点轻微脑震荡,别的没啥事,医生建议住院观察一天,我女朋友就在医院里照顾她爸爸,并且嘱咐我送她的闺蜜回家。

虽然时间还早,但是女朋友的话不得不听啊,就开车送女友的闺蜜回家,她是在外租了房子自己住,就是那种公寓式的,到了她家楼下,她说要不要上去喝杯茶?我知道她只是客套一下,但是我却鬼使神差的说了声好,她也是一愣,但是也没说什么,笑了一笑就上楼了,我也腆着脸跟着上去,说实话,这是我第一次看见单身女性的房间,没想到她二十七岁了还这么少女心,整个房间就是那种粉色系,沙发上放着两只毛绒玩具,空气中有一股子很自然的香味,跟她身上的一样,她给我倒了杯水,坐到我旁边,就跟我有一句没一句的开始聊天,虽然大家本来就很熟,但是这是我第一次跟她单独在一起,慢慢的话题就有点刺激了,我问她为什么一直不找男朋友,她对我笑了笑,然后眼睛盯着我说“因为我一直很喜欢你”,我瞬间脸红了起来,不知道该说什么了,沉默了三十秒,她忽然站了起来,走向卫生间,不一会我听见了流水的声音,她在洗澡,我的心狂跳起来,很想冲进去,但是理智告诉我不能这么做,那种纠结的心情简直是种折磨,我在那里坐了有十分钟,最后一咬牙是,开开门就走了,启动车飞一样回到家,我怕自己控制不住。

这个事情一个月后,她搬走了,我女友告诉我说她在外地找了份工作,我不知道跟那晚的事情有没有关系,只是现在想起来,觉得很荒唐,我就不应该上去。

今天是 2021.11.17
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