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公司来了6个新人,一个月全走了,是人的问题?还是公司的问题?

作者:太平洋在线下载发表时间:2021-11-19 10:54:07浏览:

一个月,6个人全部走了,这基本上可以认定是公司的问题太平洋在线安卓版。以前看过一句话太平洋代理后台下载,新员工三天离职,是HR招聘的问题;三个月离职,是上司匹配度的问题;三年离职,是在公司的发展问题。日子不一定这么精确,但大概意思是对的——在极短时间内离职,是招聘出了问题太平洋手机网。每个公司都有自己的缺点,可能加班多,可能薪水低,可能福利少,可能政治斗争严重,可能学不到东西,可能管理层都是难以忍受的SB……但是,我们作为求职者,也肯定...
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一个月,6个人全部走了,这基本上可以认定是公司的问题太平洋在线安卓版

以前看过一句话太平洋代理后台下载,新员工三天离职,是HR招聘的问题;三个月离职,是上司匹配度的问题;三年离职,是在公司的发展问题。

日子不一定这么精确,但大概意思是对的——在极短时间内离职,是招聘出了问题太平洋手机网

每个公司都有自己的缺点,可能加班多,可能薪水低,可能福利少,可能政治斗争严重,可能学不到东西,可能管理层都是难以忍受的SB……

但是,我们作为求职者,也肯定有各种各样的不足。

找工作这事,就是王八看绿豆,对眼就行。只要优点能覆盖缺点,那就可以接受。

除了才入社会的新鲜人,大多数人对职场生活的想象也不会完美无缺,入职之后有不适应,有一定落差,都可以克服和接受。

严重要走人,而且是六个人都走,那肯定是货不对板,到了难以接受的程度了。

公司最好反省一下,是不是存在这几个问题:

1.收入、福利、工作强度等直接利益是不是和面试时给员工的预期和现实差距太大?

比如销售,是不是来了之后说那个薪酬是责任底薪,或者包含了这样那样指标,实际上拿到手的很少?或者第一周就叫人加班加班加班,事前又说我们这不怎么加班呢?

2.工作职责、地点是不是有根本性的变化?

哪怕公司有新人轮岗以便全面认识公司,但事前一定要说明。更不要说有些保险公司,不管是销售还是内勤岗位,来不来都是三个月跑业务,这就是骗人嘛。

3.让人觉得难以接受的公司文化

不是我吓唬你,早上开早会跳个《感恩的心》的,这种文化绝对能吓人有志青年。

有的公司缺人,老板眼光还高,不是好的不要,搞得招聘工作难度很大,HR很可能就下意识地在招聘时只说好的不说坏的,把对方的期待值搞得很高,人来之后一看不是这么回事,本来能力不错有更多的选择机会,当然就会走人。

的确可能存在年轻人好高骛远,但是如果招的人都这样,HR就要检讨了,怎么就这么集中,全选这样的了,你们的专业眼光呢?

我是职场中年道,讲述职场中年的思考与感悟,欢迎关注。

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今天是 2021.11.19
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