欢迎来到太平洋在线下载——手机下载安卓版/苹果版!

24小时全国手机版下载:15176132726

新闻动态

工厂各部门如何有效开展提案改善活动?

作者:太平洋在线下载发表时间:2021-11-19 12:50:14浏览:

分享一些我们操作过的实战性动作太平洋下载:1.制定游戏规则(流程、制度)太平洋在线手机,取得公司决策领导书面支持,主要是奖励幅度。2.做好第一次提案改善活动太平洋在线注册下载,可以先从中高层要求限期提出提案3.开展提案改善评议活动、全厂宣传4.采用的予以奖励、全厂宣传(让大家看到是真的)5.最终实施的根据效果再按游戏规则奖励、表彰,全厂宣传(让大家相信是真的)6.在基层管理人员中再实施1次,按第2点到第5点执行7.在一线员工中推行,步骤...
文本标签:印刷车间改善提案案例大全

分享一些我们操作过的实战性动作太平洋下载

1.制定游戏规则(流程、制度)太平洋在线手机,取得公司决策领导书面支持,主要是奖励幅度。

2.做好第一次提案改善活动太平洋在线注册下载,可以先从中高层要求限期提出提案

3.开展提案改善评议活动、全厂宣传

4.采用的予以奖励、全厂宣传(让大家看到是真的)

5.最终实施的根据效果再按游戏规则奖励、表彰,全厂宣传(让大家相信是真的)

6.在基层管理人员中再实施1次,按第2点到第5点执行

7.在一线员工中推行,步骤同上(让全厂人员看到并相信这是真的)

8.管理人员要求每月提案改善件数,与月绩效、年终奖挂钩(持续性)

9.优秀员工的评选设定提案改善件数门槛,没有达到数量的不予评优(持续性)

10.所有升职、调薪(例行调整除外)人员,设定必须提出提案改善件数

11.年度总结表彰大会将全年提案数量、质量最佳者给予再次奖励(精神鼓励)

总之,一句话,决心有多大,效果就有多大!

工厂车间管理改善提案怎么?

  你好。生产管理可以从以下方面来解决。
首先是生产条件的组织。这方面包括人力资源,物质资源,自然资源。具体到哪个环节需要多少。然后根据此数据预测推断出生产数量以及盈亏分界点。
然后是生产条件的安排。这当中最重要的就体现在人员的安排上。
  根据流程区别,安排的人员数量及素质肯定会有所不同。
第三是生产条件的实施。生产条件的实施过程中需要注意流程控制。给你提供一个公示吧。产品的价值系数=功能系数/价格系数。价格系数就是产品的每一部分车成本除以产品总成本得出的百分比。
  功能系数则是由质检人员根据其实际功能大小进行打分,所得分数除以功能分数综合百分比就是功能系数。根据价值系数在直线分布上的区域划分推导出产品成本改进办法。直线分布比较复杂,如果有需要可以给我发信息。
第四是生产流程的改善。根据具体的环境进行相应调整。
  这个也需要根据您具体问题的不同来进行改变。
以上回答是按照PDCA流程控制办法执行,PDCA是一套比较老的控制办法,但是个人觉得在中国目前的企业环境下实施还行。P(plan),D(do),C(check),A(action)。
  简单说,就是计划,实施,检查,改善。

今天是 2021.11.19
承接:全国各地净化设备销售安装